Uitdaging
De uitdaging: verschillende generaties medewerkers beter laten samenwerken
Je organisatie staat voor uitdagingen. Denk de energietransitie of personeelstekorten. En interne vraagstukken, zoals innovatie, ondernemerschap of het vergroten van wendbaarheid. Wat er ook speelt: met betere samenwerking tussen generaties kom je tot betere oplossingen. In je organisatie werken vier generaties:
- Babyboomers (geboren tussen 1946 en 1964)
- Generatie X (geboren tussen 1965 en 1980)
- Millennials (geboren tussen 1981 en 1996)
- Generatie Z (geboren tussen 1997 en 2012)
Herkenbaar?
Generatie X neemt de belangrijke besluiten. Logisch, zij hebben veel ervaring en zitten voornamelijk op de leidinggevende stoelen. Maar als je inzichten van andere generaties onvoldoende meeneemt, mis je kansen. Je vernieuwt langzamer en neemt mindere beslissingen.
De oplossing
Als je generaties bewust met elkaar verbindt, haal je meer uit je mensen. Verschillende ervaringen en ideeën vullen elkaar aan. Dat zorgt voor meer werkplezier, behoud van medewerkers en betere keuzes.
Maar…
Daarvoor is meer nodig dan een mix van leeftijden op de werkvloer. Het vraagt om leiderschap gericht op het verbinden van alle generaties, samenwerking en een cultuur waarin generaties elkaar begrijpen en versterken. Daar helpt CrossGen je bij. Niet als een eenmalige actie, maar als een blijvende werkwijze.
Voor: publieke organisaties
Sta je als (publieke) organisatie voor belangrijke keuzes die impact hebben op je medewerkers, op burgers of klanten? CrossGen helpt publieke organisaties om verschillende generaties beter met elkaar te verbinden en hun kennis en ervaring optimaal te benutten.
We werken samen met bestuurders, directeuren, managementteams, programmamanagers, Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen. Ook ondersteunen we vakorganisaties, medezeggenschapsraden, colleges van B&W en gemeenteraden.
“Ik heb de kracht gezien van jonge mensen. De sleutel is om ze vertrouwen te geven” – Barack Obama