Onze aanpak

De CrossGen aanpak

Goede ideeën en keuzes ontstaan niet aan tafels waaraan iedereen hetzelfde denkt. Voor de uitdagingen van jouw organisatie heb je kennis van verschillende generaties nodig. Toch worden belangrijke keuzes vaak vooral gemaakt door mensen van dezelfde generatie.  

Margo Elemans en Frank Bierkens helpen jou om met verschillende generaties na te denken over uitdagingen in jouw organisatie. Samen komen jullie tot gedeelde oplossingen en concrete acties. Zo maak je betere keuzes en blijven medewerkers betrokken.

Onze aanpak in vier stappen

Geen organisatie is hetzelfde. Daarom stemmen we onze aanpak af op jouw vraag, mensen en doelen. De vorm verschilt, maar we doorlopen altijd deze vier stappen:

Stap 1

Vraag in beeld

We onderzoeken samen wat er speelt. Welke discussies blijven terugkomen? Waar lopen (leiderschaps)teams vast? Waarom komen veranderingen moeilijk van de grond? Daarvoor brengen we medewerkers uit verschillende generaties en functies aan tafel. Door samen naar hetzelfde vraagstuk te kijken, ontstaat een completer beeld van de uitdaging én van wat er nodig is om verder te komen.

Stap 2

Richting bepalen

Daarna kijken we vooruit. Welke ontwikkelingen zijn belangrijk? Welke kansen liggen er? En welke keuzes zijn nodig? Ervaren medewerkers brengen kennis en context mee. Jonge professionals kijken met een frisse blik naar de toekomst. Samen verkennen zij scenario’s, bespreken kansen en bepalen de richting.

Stap 3

Van idee naar actie 

Vervolgens vertalen we ideeën naar concrete acties. Wat heeft prioriteit? Wat gaan we doen? En wie pakt welke rol? Tijdens een GenBoard Sprint werken deelnemers samen aan oplossingen en een actieplan. Tussen bijeenkomsten door halen zij input op bij collega’s, toetsen ideeën in de praktijk en bereiden vervolgstappen voor.

Stap 4

Volhouden

Een goed idee heeft pas waarde als het ook gerealiseerd wordt. Daarom besteden we aandacht aan eigenaarschap, draagvlak en uitvoering. We richten een GenBoard op voor jouw organisatie: een groep van ervaren leiders, jonge professionals en nieuw talent die periodiek samenkomen om de voortgang van de plannen en acties te bespreken. Je kunt daar zelfstandig mee verder, of CrossGen blijft betrokken als begeleider.

Vraagstukken waarmee we je bijvoorbeeld kunnen helpen
  • Hoe behouden we jong talent?
  • Hoe benutten we de kennis en ervaring beter?
  • Hoe worden we aantrekkelijker als werkgever?
  • Welke leiderschapsstijl past bij verschillende generaties?
  • Hoe versterken we samenwerking en inclusie?
  • Hoe boren we nieuwe markten aan?
  • Hoe kunnen we AI (beter) inzetten? 

Acht keer de kracht van onze aanpak

  1. Maak je van generatieverschillen een kracht;

  2. Benut je kennis, ervaring en perspectieven beter;

  3. Ontstaan nieuwe ideeën en oplossingen;
  4. Groeit het draagvlak voor verandering;
  5. Versnellen veranderingen en innovaties;
  6. Blijft waardevolle kennis behouden;
  7. Neemt het werkplezier toe;
  8. Bouw je aan een toekomstbestendige organisatie.

Meer over het GenBoard

Het hart van onze aanpak is het GenBoard. Dit is een groep mensen uit verschillende generaties die samen nadenken over belangrijke vraagstukken binnen jouw organisatie. Dat kunnen medewerkers zijn, maar ook onafhankelijke experts die de organisatie een spiegel voorhouden. 

Het GenBoard komt periodiek samen om ontwikkelingen, kansen en uitdagingen te bespreken. Door verschillende perspectieven bij elkaar te brengen, ontstaan betere ideeën, meer draagvlak en scherpere keuzes. Zo blijft samenwerken tussen generaties geen eenmalig project, maar een vaste manier van werken.

Lees meer over het GenBoard