CrossGen
Cross-generational leadership
Sneller innoveren door bruggen te slaan tussen generaties
Alle generaties benutten
Deze tijd staat bol van grote uitdagingen en veranderingen. Van de energietransitie en de digitalisering tot en met het personeelstekort. Om daar goed mee om te gaan heb je de denkkracht, de ervaring en het talent van alle generaties nodig. Maar terwijl er vier verschillende generaties op de werkvloer rondlopen, is vaak alleen generatie X sterk vertegenwoordigd in de boardroom van veel organisaties.
Meer werkplezier en innovatie
Meer werkplezier, minder verloop en innovatieve oplossingen waarin elke generatie zich herkent. Wie wil dat niet? Het vraagt om een andere manier van denken en nieuwe inzichten, maar ook om nieuw leiderschap en een andere samenstelling van organisaties. Het inzetten van talenten uit verschillende generaties zorgt voor verrassende resultaten.
“Elke generatie heeft veel sterktes en zwaktes. In plaats van elkaar te bekritiseren, moeten we van elkaar leren” – Simon Sinek (auteur en spreker over zakelijk leiderschap)
Een doorlopende ontwikkel-cyclus
We brengen generaties samen om vraagstukken beter te begrijpen, scherpere keuzes te maken en oplossingen écht werkend te krijgen. Innovatie is volgens ons geen project met een begin en een eind, maar een doorlopende ontwikkelcyclus van begrijpen, richten, ontwerpen, realiseren en verankeren. Ervaren professionals, leiders en jong talent trekken daarin samen op.
Het GenBoard slaat een brug tussen generaties
Een uniek onderdeel van onze aanpak is het GenBoard. Dat bestaat uit leiders en talenten van verschillende generaties en met verschillende achtergronden, van binnen en soms ook buiten de organisatie. Samen vormen ze een intergenerationele denktank die actuele hoofdpijndossiers en strategische vragen aanpakt. Hoe word je bijvoorbeeld aantrekkelijker voor nieuwe mensen? En hoe kun je AI (beter) inzetten? De leden van het GenBoard komen samen tot een resultaat- en toekomstgerichte oplossing.